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Antes de entender como la RSC puede beneficiar a la pyme, hemos de entender en qué consiste exactamente. Muchos pequeños empresarios no tienen una idea clara de lo que es la RSC y muchos otros tienen una visión distorsionado de modo que entienden que conlleva convertirse en una especie de ONG que actúa en favor de la sociedad sin obtener ningún beneficio empresarial a cambio, más que el derivado de la publicidad o de la notoriedad pública. Sin embargo si nos remitimos a lo que la Unión Europea tiene que decir sobre la materia, descubrimos que la primera definición que ofrece en su "Guía sobre la responsabilidad Social de las Empresas" es que "La Responsabilidad Social Empresarial consiste básicamente en conservar el éxito económico yobtener una ventaja competitiva creándose una buena reputación y ganándose la confianza de las personas que trabajan para la empresa o viven cerca de ella" De esta definición, dos son los términos que nos interesan: ventaja competitiva y reputación. De tal forma que la pyme que apuesta por la RSC tiene ese algo más que la pyme similar que no lo hace. Crea no solo una imagen positiva sino que puede traducirse en un beneficio económico directo. El modelo en que se sustenta la RSC podría basarse en el siguiente esquema:
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La RSC consiste en la práctica en adoptar medidas e integrar aspectos sociales y medio ambientales en los objetivos de la empresa. Siendo inteligentes, no solo consiste en adoptarlos (lo cual es importante) sino también darlos a conocer a la comunidad. Frente a los que piensan que este tipo de medidas son costosas, conviene explicar que cualquier medida por pequeña que sea, suma y contribuye a una política RSC. En este sentido, una pyme invierte en RSC cuando ofrece cursos de formación a sus trabajadores, cuando se implantan políticas de conciliación de la vida laboral y familiar o cuando, sencillamente se abre un "buzón de sugerencias" en los que los empleados pueden exponer su opinón sobre determinados asuntos de la empresa o aportar sugerencias sobre cómo se puede mejorar. Además de las relaciones sociales dentro de nuestra empresa, una política RSC supone entender cómo nos relacionamos con el entorno que nos rodea, esto es, nuestra comunidad. Las pymes en este sentido son mucho más ágiles que las grandes empresas y han demostrado históricamente que saben moverse con mucha más velocidad y de forma más cercana a los que les rodean. Además, desde un punto de vista puramente económico, si apostamos por el consumo eficiente de energía, evitamos la contaminación, apostamos por el reciclaje, etc. podemos mejorar la viabilidad de nuestra empresa, mejorar las relaciones con nuestra comunidad y atraer a nuevos clientes. Otra de las áreas en las que puede implicarse la pyme es en colaborar con autoridades locales, asociaciones, ONGs, etc. en proyectos sociales que beneficien el entorno, el medio ambiente, o la sociedad. Evidentemente, no se pide a la pyme que implante todos estos cambios de una forma inmediata, ni siquiera que los incorpore todos al mismo tiempo. Como dice el viejo proverbio italiano, "piano, piano si va lontano" (despacio, despacio se llega muy lejos) y los pequeños pasos, insignificante desde el punto de vista de las grandes cifras, son importantes si van en el buen camino.
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