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Además, la compañía optará a ser la ganadora internacional (cuyo premio pasará de 20.000 a 35.000 euros en productos y servicios Dell) tras competir con las ganadoras en: Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, Italia Japón, Méjico, Reino Unido y EE.UU. Tres aspectos clave del proyecto El proyecto de S.A.V. Vilaró tiene tres aspectos clave que comienzan en su implementación, en varias etapas a lo largo de cinco años para poder afrontar la inversión así como para garantizar una transición controlada. Así, en un primer momento se incorporó un módulo para la gestión administrativa al que siguieron otros módulos para la fase de producción (programa de diseño, análisis de costes, listados de despieces, listados de falta de material…). En segundo lugar, resulta significativo cómo esta innovación les ha permitido llegar a un nicho de mercado muy específico: la fabricación de pocas unidades de piezas metálicas o incluso piezas únicas sin que ello suponga un alto coste de producción o largos plazos de diseño. Por último, cabe destacar que S.A.V. Vilaró ha podido crecer estructuralmente sin perder su espíritu de empresa familiar gracias a que el trabajo de operarios y delineantes así como el rendimiento de las máquinas, ha sido optimizado.
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