Aunque en los tiempos que corren pocas empresas realizan procesos de selección, siempre hay compañías que pierden personal, tiene que renovar o necesitan ampliar su plantilla. En estos casos, ¿cómo hay que afrontar los procesos de contratación? Para ayudarnos en la tarea, LideraTV nos ofrece algunas pautas.
La iniciativa para emprendedores, pymes y autonómos de Fundación Banesto nos trae esta semana un tema muy delicado del que depende contratar a un buen trabajador o tener que buscar otro en poco tiempo.
«Hay que buscar resultados excepcionales con personas normales«, esta es la premisa a seguir en las contrataciones, según LideraTV. No es necesario buscar a los profesionales más capacitados sino a los que sean capaces de hacer su trabajo y además puedan trabajar en grupo, coordinarse y sepan dar un valor a la compañía.
Para poder seleccionar al personal adecuado es necesario saber lo qué necesitamos y explicárselo al candidato. Tener claros los objetivos, las responsabilidades, el puesto y la experiencia y las exigencias nos ayudarán a elegir a aquel que se adapte más al puesto.
En este sentido, las empresas prefieren trabajadores que aporten valor al grupo antes que profesionales que estén preocupados por mejorar su curriculum o imagen laboral.
