IbernovaMES es una solución Manufacturing Execution System (MES) de nueva generación que supone un punto de inflexión en la forma en que las pymes industriales controlan su producción, toman decisiones en planta y protegen sus márgenes.
Este lanzamiento marca el inicio visible de una nueva etapa de madurez estratégica para la compañía, caracterizada por una apuesta clara y decidida por la industria, la producción y el dato industrial en tiempo real. IbernovaMES no es una novedad puntual dentro del catálogo, sino el primer gran hito tangible de un proceso de transformación interna iniciado hace un año.
El objetivo ha sido claro: repensar su propuesta, elevar el nivel tecnológico de sus soluciones y alinearlas con la realidad operativa de la fábrica actual. “IbernovaMES no es una adaptación ni un experimento”, afirma Gonzalo Fernández, CEO de Ibernova. “Es el resultado de un trabajo sostenido y el primer gran paso de una nueva etapa que llevamos tiempo construyendo, con un foco claro en la producción, la planta y el dato industrial como ejes de competitividad”.
Un problema común en la industria: prever es fácil, ejecutar no
Independientemente del sector, la industria comparte una problemática estructural que se repite en la mayoría de las fábricas: la falta de control real sobre lo que ocurre mientras se está produciendo. Previsiones que se rompen al arrancar el turno, desviaciones que se detectan demasiado tarde, tiempos reales desconocidos, calidad que se revisa al final del proceso y decisiones que se toman con información incompleta o desactualizada.
En demasiadas plantas, la gestión diaria sigue dependiendo de Excel, partes manuales, llamadas y experiencia individual, generando múltiples versiones de la realidad. Producción, calidad, mantenimiento, ingeniería y dirección no trabajan con el mismo dato, y la planta continúa siendo la “zona oscura” para el resto de la organización.
El ERP gestiona correctamente el negocio —pedidos, previsiones y costes teóricos—, pero no ve lo que está pasando ahora mismo en planta: paradas, microparadas, reprocesos, mermas, cuellos de botella o desviaciones de coste que se producen durante la ejecución. Y es precisamente ahí donde se pierden el margen, el plazo y la calidad.
La propuesta se apoya en una base tecnológica moderna, modular y escalable, preparada para integrarse de forma natural con el ecosistema industrial existente y evolucionar hacia capacidades avanzadas de analítica, automatización e inteligencia artificial.
Siempre desde un enfoque pragmático, orientado a resultados y con impacto directo en la operación. Para Mireia Camaró Puig, Chief Commercial Officer (CCO) en Ibernova, “la tecnología solo tiene sentido si ayuda a decidir mejor y más rápido. Especialmente en la pyme industrial, donde cada inversión debe traducirse en control real y retorno tangible”.
