La gestión de RR. HH. es prioritaria en cualquier empresa, ya que se encarga de atraer, retener y desarrollar el talento que se necesita para el éxito del negocio. En un mundo en constante evolución, los equipos de Recursos Humanos se enfrentan a una serie de desafíos en su afán por aumentar la productividad dentro de sus equipos, como la retención del talento, adaptar cada cierto tiempo la estrategia de retribución, fomentar la comunicación interna o promover el aprendizaje de los empleados.
Las mejoras en la eficiencia proporcionadas por la tecnología son fundamentales para los equipos de RR. HH. Personio, según el Estudio de RR. HH. realizado en España. Este señala que el 69% de los responsables de este departamento admite que seguir el ritmo de la evolución de su función es todo un desafío.
Por otra parte, la automatización desempeña un papel crucial a la hora de apoyar a estos equipos en la gestión del talento. Sin embargo, implementarla con éxito requiere una definición clara de tareas y funciones. El software de RRHH puede ayudar a facilitar esta transición proporcionando herramientas para automatizar tareas administrativas que pueden ser repetitivas y rutinarias y ayudar a los equipos en su día a día.
El 77% de los directivos piensan que hay una baja productividad. Por ello, un software que ofrezca funciones de automatización, como la gestión de nóminas, procesos de reclutamiento y evaluación del desempeño, permite minimizar la carga de trabajo manual de los equipos de Recursos Humanos para que puedan centrarse en actividades más estratégicas.
Además, la colaboración y la comunicación efectiva entre los directivos y los equipos de RR. HH. es necesaria. Los equipos a menudo se enfrentan a la complejidad de coordinar actividades y comunicarse entre ellos.
