El ecosistema emprendedor andaluz atraviesa una etapa de crecimiento y transformación, con nuevas oportunidades vinculadas a la digitalización, la sostenibilidad y los sectores tecnológicos emergentes. Solo en los primeros siete meses de 2026, Andalucía Emprende facilitó la creación de 10.830 empresas y asesoró a más de 11.000 emprendedores, unas cifras que reflejan el dinamismo empresarial de la comunidad. Sin embargo, el verdadero desafío no consiste únicamente en impulsar nuevos negocios, sino en conseguir que sean capaces de consolidarse, acceder a financiación y crecer en un mercado cada vez más competitivo. Para ello, la colaboración entre administraciones, inversores, universidades y empresas resulta fundamental.
Con motivo de la celebración de Startup OLÉ Salamanca 2026, hablamos con Javier González Navarro, al frente de Andalucía Emprende, para conocer sus prioridades en esta nueva etapa y analizar los principales retos a los que se enfrentan las startups andaluzas. Durante la entrevista, González Navarro aborda las dificultades de financiación y escalabilidad, el papel de la Administración para conectar a emprendedores con inversores privados y la importancia de extender las oportunidades de emprendimiento más allá de grandes polos tecnológicos como Málaga y Sevilla. También nos explica cómo iniciativas como el nuevo Portal Andaluz del Emprendimiento buscan simplificar el acceso a los recursos y servicios disponibles para quienes quieren poner en marcha o hacer crecer su negocio.
MuyPymes: Acaba de asumir una nueva etapa al frente de Andalucía Emprende. ¿Cuáles van a ser sus principales prioridades y qué le gustaría cambiar o reforzar en el apoyo que actualmente reciben los emprendedores andaluces?
Javier González: Mi principal prioridad es que Andalucía Emprende siga evolucionando para responder a las necesidades reales del ecosistema emprendedor andaluz. Tenemos una sólida red de recursos y servicios, con 260 Centros Andaluces de Emprendimiento (CADE) y un cualificado equipo técnico que asesora, guía y acompaña a emprendedores y empresas en la puesta en marcha y el desarrollo de un negocio. Pero queremos dar un paso más en la personalización e intensificación de ese acompañamiento hasta la consolidación y el escalado para conseguir incrementar el número de ideas que se convierten en empresas competitivas.
Lo haremos potenciando la capilaridad de esta red para conectarla mejor con los instrumentos de financiación, innovación e internacionalización y reforzando la coordinación con el resto de agentes del ecosistema.
Otro eje estratégico será impulsar la transferencia de conocimiento al mercado, favoreciendo que la investigación y la innovación generadas en las universidades y en los centros de investigación se conviertan en nuevas empresas, empleo y oportunidades para Andalucía.
En definitiva, mi objetivo es que cualquier persona con una iniciativa empresarial encuentre en Andalucía Emprende un aliado cercano, accesible y útil, que le facilite el camino en todas sus etapas.
MuyPymes: Participa en Startup OLÉ representando a Andalucía Emprende. ¿Qué importancia tienen encuentros como este para que las startups salgan de su ecosistema local y puedan conectar con inversores, grandes empresas y otros mercados?
Javier González: Eventos como Startup OLÉ son fundamentales porque permiten que las startups amplíen sus horizontes y entren en contacto con agentes que pueden reportarles muchos beneficios y que, difícilmente, encontrarían en su entorno más próximo. Hablo de inversores, corporaciones, aceleradoras, instituciones y emprendedores de otros territorios y países.
Hoy en día, la capacidad de generar conexiones es tan importante como la propia innovación. Las startups necesitan visibilidad, acceso a oportunidades de negocio e inversión y espacios donde contrastar sus propuestas con potenciales clientes y socios estratégicos.
Además, este tipo de encuentros contribuyen a visibilizar el dinamismo y la capacidad innovadora del ecosistema emprendedor de Andalucía, posicionándola como una comunidad dinámica y capaz de generar proyectos competitivos en sectores de alto valor añadido. Poder mostrar el talento emprendedor andaluz y reforzar su proyección nacional e internacional es también para nosotros una oportunidad.
MuyPymes: Andalucía Emprende facilitó la creación de 10.830 empresas y asesoró a más de 11.000 emprendedores en los primeros siete meses de 2026. ¿Qué fotografía dibujan estas cifras sobre el momento que vive el emprendimiento en Andalucía?
Javier González: Estas cifras reflejan un ecosistema emprendedor dinámico, con talento y capacidad de generar actividad económica e impacto. Detrás de cada empresa creada hay personas que han decidido apostar por un proyecto propio, crear empleo y contribuir al desarrollo de sus municipios. Por tanto, hablamos de datos que evidencian no solo actividad emprendedora, sino también confianza en las oportunidades que ofrece Andalucía.
Además, observamos una creciente diversificación de los proyectos, con presencia de iniciativas vinculadas a la digitalización, la sostenibilidad, la economía del conocimiento y sectores emergentes que están ganando protagonismo en nuestra comunidad.
Nuestra responsabilidad es seguir creando un entorno favorable para que ese potencial emprendedor pueda desarrollarse en las mejores condiciones posibles.
MuyPymes: Una cosa es conseguir que nazcan nuevas empresas y otra que sean capaces de sobrevivir y escalar. ¿Dónde encuentra actualmente las mayores dificultades una startup andaluza cuando intenta dar ese salto?
Javier González: El principal desafío suele aparecer cuando la empresa necesita pasar de una fase inicial de validación a una etapa de crecimiento más acelerado. En ese momento surgen necesidades relacionadas con la financiación, que suele ser el principal obstáculo, el acceso a clientes, la captación de talento especializado o la capacidad para abrir nuevos mercados.
También es necesario seguir fortaleciendo la conexión entre startups, grandes empresas, centros de conocimiento e inversores. Muchas veces la clave no está únicamente en disponer de recursos económicos, sino en acceder a las redes adecuadas para crecer más rápido y con mayores garantías. Por eso trabajamos para generar espacios de encuentro, impulsar alianzas y facilitar que los proyectos andaluces puedan integrarse en ecosistemas cada vez más amplios y competitivos.
MuyPymes: Andalucía Emprende ha reforzado precisamente su colaboración con redes de business angels para acercar financiación privada a los proyectos. ¿Qué papel debería jugar la Administración para movilizar inversión sin sustituir al inversor privado?
Javier González: La Administración debe actuar como facilitadora del ecosistema. Nuestra función es contribuir a que los proyectos con potencial encuentren las condiciones adecuadas para desarrollarse y a que los inversores puedan identificar oportunidades de calidad.
En este sentido, nuestra colaboración con la Asociación Andaluza de Business Angels Networks, AABAN, es una línea de trabajo importante. El acuerdo contempla la organización de foros de inversión, encuentros empresariales, acciones formativas y actividades de networking para acercar a las startups a los inversores privados.
También es importante reducir barreras, aportar información, fomentar la formación financiera y favorecer la colaboración entre todos los agentes del ecosistema. Cuando el sector público y el privado trabajan de forma complementaria, se multiplican las oportunidades para que surjan proyectos innovadores capaces de generar riqueza y empleo.
MuyPymes: Andalucía cuenta con Málaga y Sevilla como polos tecnológicos muy visibles, pero ¿cómo se consigue que las oportunidades para emprender lleguen también a provincias, pequeñas ciudades y entornos rurales y no se concentren únicamente en los grandes núcleos?
Javier González: Para nosotros, el emprendimiento debe ser una oportunidad para toda Andalucía, con independencia del lugar de residencia de la persona que decide poner en marcha un negocio.
Málaga y Sevilla desempeñan un papel destacado en el desarrollo tecnológico y la atracción de inversión, pero Andalucía cuenta con capacidades, recursos y oportunidades en sus ocho provincias. Tenemos actividad agroalimentaria, turismo, industria, economía azul, energías renovables, servicios avanzados y proyectos vinculados a la digitalización que pueden generar nuevas iniciativas empresariales en territorios muy diversos.
La clave está en combinar proximidad territorial y conexión global. La capilaridad de nuestra red de 260 Centros Andaluces de Emprendimiento permite ofrecer asesoramiento y acompañamiento desde el territorio. A partir de esa base, debemos facilitar que los emprendedores de municipios pequeños accedan también a formación especializada, mentores, financiación, redes empresariales y mercados exteriores, aprovechando las herramientas digitales y los encuentros presenciales.
También debemos reforzar la colaboración con universidades, ayuntamientos, diputaciones, asociaciones empresariales y otros agentes locales, porque conocen las necesidades y fortalezas de cada zona.
Y hay que entender que emprender en un entorno rural no significa necesariamente desarrollar un negocio pequeño o limitado a su mercado local. Una empresa puede nacer en un municipio de pocos habitantes y comercializar sus productos o servicios en toda España o en otros países.
La clave está en combinar proximidad territorial y conexión global. La capilaridad de nuestra red de 260 Centros Andaluces de Emprendimiento permite ofrecer asesoramiento y acompañamiento desde el territorio. A partir de esa base, debemos facilitar que los emprendedores de municipios pequeños accedan también a formación especializada, mentores, financiación, redes empresariales y mercados exteriores, aprovechando las herramientas digitales y los encuentros presenciales.
También debemos reforzar la colaboración con universidades, ayuntamientos, diputaciones, asociaciones empresariales y otros agentes locales, porque conocen las necesidades y fortalezas de cada zona.
Y hay que entender que emprender en un entorno rural no significa necesariamente desarrollar un negocio pequeño o limitado a su mercado local. Una empresa puede nacer en un municipio de pocos habitantes y comercializar sus productos o servicios en toda España o en otros países.
MuyPymes: Este año se ha puesto en marcha el Portal Andaluz del Emprendimiento, que ya reúne alrededor de 180 servicios de más de 40 entidades. ¿Qué problema pretende resolver y cómo quieren evitar que un emprendedor tenga que recorrer diferentes organismos para encontrar financiación, asesoramiento o acompañamiento?
Javier González: El Portal Andaluz del Emprendimiento responde a una necesidad muy concreta: facilitar la vida a quienes quieren emprender y evitar que tengan que invertir demasiado tiempo en averiguar qué organismo puede ayudarles, qué recursos existen o a dónde deben dirigirse para resolver cada necesidad.
El ecosistema emprendedor andaluz cuenta con numerosos agentes públicos y privados que ofrecen servicios de gran valor. El problema es que, si la información está dispersa, acceder a ella puede resultar complicado, especialmente para quien está empezando y todavía no conoce bien el funcionamiento de las distintas instituciones.
El portal nace para reunir esa información en un único espacio, con un catálogo que ya incluye alrededor de 180 servicios de más de 40 entidades. Permite localizar recursos según la provincia y el tipo de necesidad: formación, asesoramiento, incubación, aceleración, financiación, contacto con inversores o acceso a actividades y encuentros empresariales.
Pero nuestra ambición va más allá de crear un directorio. Queremos que sea una herramienta útil, dinámica y en constante actualización, que conecte a las personas emprendedoras con los agentes adecuados en cada momento de su recorrido empresarial.
Para ello, es fundamental mantener la colaboración con las entidades participantes, incorporar nuevos servicios y facilitar que la información sea clara y accesible. Porque lo que pretendemos es que el emprendedor pueda dedicar su tiempo a desarrollar su negocio, a buscar clientes y a innovar, y no a dispersarlo entre ventanillas.
