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Miercoles, 15 Enero 2025

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El 39% de empresas mantendrá o incrementará su inversión en programas de liderazgo

El 39% de empresas a nivel mundial mantendrá o incrementará su inversión en programas de liderazgo

Según se desprende del estudio «Liderazgo: Fotografía Mundial», elaborado a nivel global por Right Management (ManpowerGroup) y The Conference Board y que esta semana ha sido presentado en Madrid, el 39% de las empresas a nivel mundial mantendrá o incrementará su inversión en programas de liderazgo este año.

En esta investigación, en la que han participado especialistas de 650 grandes corporaciones de Europa, América y Asia, se pone de manifiesto que la inversión en iniciativas dirigidas al desarrollo del talento clave crecerá en el 36% de las empresas de Norteamérica y Europa, y permanecerá casi al mismo nivel en prácticamente la mitad de las organizaciones de estas regiones.

En el sentido contrario, cerca del 14% de las empresas europeas, y el 11% de las norteamericanas, afirman que podría decrecer. En el caso de Asia, la inversión en programas de liderazgo crecerá en el 46% de las empresas, un 42% de las compañías estima que esta partida permanecerá igual y un 8% que será inferior.

El estudio de Right Management y The Conference Board destaca también qué tipo de actuaciones tienen mayor impacto, destacando coaching o mentoring ejecutivo (según el 48% de las empresas), iniciativas de ‘formación en acción’, del tipo simuladores (44%); desarrollo de competencias clave (33%), evaluación ejecutiva (31%), movilidad internacional (28%), programas de formación executive (28%), programas de rotación (22%) y aprendizaje social (5%).

Aldara Fernández de Córdova, consultora de Right Management, asegura que “las iniciativas de desarrollo de liderazgo deben tener un enfoque personalizado y holístico, que reúna distintos tipos de actuación y se relacione directamente con los resultados de negocio”.

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Asimismo, las empresas consideran que su capacidad de liderar el cambio es la característica más importante de un líder, tanto hoy como de aquí a cinco años. Le siguen en importancia la visión y pensamiento global, y su capacidad para desarrollar y retener el talento.

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