En nuestro último debate tuvimos la oportunidad de conocer a la empresa Genesal Energy. Con una trayectoria marcada por la innovación y la expansión global, la compañía gallega ha logrado cerrar el último ejercicio con una facturación de 27 millones de euros, afianzando su posición en mercados críticos y segmentos de alta exigencia tecnológica. Para conocer de primera mano las claves de este éxito, los desafíos energéticos a los que se enfrentan las pymes y la evolución de su propuesta de valor, hablamos con Jose Manuel Fernández, CEO de Genesal, quien nos detalla cómo la diversificación, la inversión en I+D+i y el foco en el servicio integral son los vectores que impulsan su crecimiento. Además, profundizaremos en su apuesta por la gestión inteligente de la energía y en cómo la compañía está abordando las tendencias que definirán el futuro de la autonomía energética, desde las microgrids hasta los edge data centers.
MuyPymes: Genesal Energy cerró el último año con 27 millones de euros de facturación. ¿Cuáles son los tres vectores que más han contribuido a ese crecimiento?
José Manuel Fernández: Estamos muy satisfechos con el crecimiento que ha alcanzado la compañía en el último año y con la confianza que nuestros clientes han depositado en nosotros. Queremos continuar en esta misma senda, así que ya estamos trabajando en nuevos proyectos que nos permitirán seguir creciendo y reforzando nuestra posición en el sector.
Esta dinámica positiva ha venido propiciada por tres factores fundamentales. En primer lugar, la consolidación de nuestra posición en infraestructuras críticas, que exigen soluciones con un altísimo nivel de fiabilidad y disponibilidad, así como fabricación de muy alta potencia, ámbitos en los que Genesal Energy cuenta con una larga trayectoria y una propuesta tecnológica muy sólida.
Otro de los grandes vectores de este hito es la diversificación de mercados y clientes, la cual ha sido clave. En estos momentos, estamos reforzando nuestra presencia en Europa, gracias a nuestros centros productivos ubicados en Bergondo, además de a nuestras oficinas en lugares como Madrid, País Vasco y Perú. De esta forma, nuestros equipos y servicios pueden llegar a más de 40 países de cinco continentes, lo que al mismo tiempo nos permite equilibrar la actividad y reducir la dependencia de un solo mercado o sector.
Por último, destaca nuestra apuesta continua por la innovación y el servicio integral. La inversión sostenida en I+D+i y el crecimiento de la demanda para nuestro Servicio de Asistencia Técnica nos ha permitido evolucionar como proveedores de soluciones energéticas completas. La incorporación de tecnologías como la telegestión, el uso de sistemas 3D para el diseño de grupos o de equipos de monitoreo en tiempo real, entre otras, nos ha ayudado a ofrecer un valor mayor a nuestros clientes y a posicionarnos en segmentos de alto potencial.
MuyPymes: Para una pyme que quiere asegurar continuidad de negocio, ¿qué problemas reales resuelve la generación distribuida frente a la red tradicional?
José Manuel Fernández: La generación distribuida aporta a las pymes, sobre todo, independencia y control sobre su propio suministro energético. Frente a la red tradicional, que puede verse afectada por incidencias o cortes imprevistos, disponer de una solución de generación propia garantiza un suministro inmediato y predecible. Esto evita paradas productivas, pérdidas de datos o daños en procesos industriales, algo especialmente crítico en sectores donde la continuidad es esencial.
También mejora la resiliencia operativa y la seguridad de los activos. En industrias agroalimentarias, sanitarias o manufactureras, mantener operativos los sistemas de climatización, refrigeración o comunicaciones puede marcar la diferencia entre continuar trabajando o sufrir pérdidas importantes. Además, ofrece una flexibilidad que permite optimizar costes en escenarios híbridos. La combinación de grupos electrógenos con baterías y energías renovables permite reducir consumos punta, optimizar el uso del combustible y gestionar mejor la factura eléctrica. Y, por si fuera poco, facilita el cumplimiento de requisitos regulatorios y de continuidad de servicio cada vez más exigentes.
MuyPymes: Tres errores habituales que cometen las pymes al abordar un proyecto energético… y cómo evitarlos.
José Manuel Fernández: A la hora de afrontar nuevos proyectos, observamos con frecuencia que se repiten errores comunes. El primero de ellos es tomar decisiones basadas únicamente en el precio, sin un dimensionamiento adecuado. Esto puede derivar en equipos insuficientes para cubrir las cargas críticas. La clave para evitarlo es realizar un estudio técnico previo, que analice las necesidades reales, los perfiles de consumo y las prioridades de cada instalación. Solo así puede diseñarse una solución óptima, equilibrando inversión y rendimiento.
El segundo error es relegar el mantenimiento y la monitorización remota a un segundo plano. A menudo, la adquisición de un grupo electrógeno se suele ver como una medida de cumplimiento normativo y no como una inversión a largo plazo, por lo que el seguimiento de su vida útil pasa desapercibido en la mayoría de los casos. Un grupo electrógeno sin un plan de mantenimiento o sin sistemas de telegestión puede fallar justo cuando más se necesita. En este punto, la contratación de un Servicio de Asistencia Técnica especializado, con mecanismos de telemetría y control remoto, puede marcar la diferencia al detectar incidencias antes de que se produzcan y garantizar la disponibilidad en caso de emergencia.
Por último, muchas pymes no planifican la evolución futura de su sistema energético. En un entorno donde la hibridación y el almacenamiento cobran cada vez más protagonismo, es fundamental apostar por soluciones sostenibles, escalables y con arquitecturas abiertas. Diseñar con visión de futuro y en base a principios de ecodiseño permite integrar nuevas tecnologías sin necesidad de reemplazar todo el sistema, optimizando la inversión a largo plazo y reforzando el compromiso con el entorno.
MuyPymes: ¿Qué sectores pyme veis más activos (industrial, agroalimentario, retail, sanitario, data centers de proximidad) y por qué?
José Manuel Fernández: En la actualidad, los sectores más dinámicos en el ámbito pyme son aquellos donde la continuidad del servicio y la fiabilidad energética resultan críticas. Teniendo esto en cuenta, el sanitario es uno de los más activos: hospitales, clínicas y laboratorios deben garantizar el funcionamiento ininterrumpido y sin errores de sus instalaciones, más aún cuando la normativa en materia de seguridad energética es especialmente exigente. En estos entornos, la redundancia y el mantenimiento son factores clave.
Otro de los segmentos con mayor actividad es el de los data centers de proximidad y las infraestructuras IT. La digitalización y la necesidad de baja latencia han impulsado la creación de centros más pequeños y distribuidos, donde la fiabilidad del suministro y la telegestión son esenciales. En Genesal Energy hemos identificado este ámbito como estratégico, y nos enfocamos en desarrollar soluciones específicas para garantizar la disponibilidad en entornos cada vez más técnicos.
El sector industrial y el agroalimentario también muestran un crecimiento sostenido. En ambos casos, los procesos productivos son sensibles a cualquier interrupción: una parada inesperada puede traducirse en pérdidas importantes. Por ello, muchas empresas están optando por soluciones híbridas que combinan eficiencia, reducción de costes y continuidad operativa.
MuyPymes: ¿Cómo ha evolucionado vuestro catálogo: grupos electrógenos, microredes, almacenamiento, hibridación con fotovoltaica/eólica, control remoto…?
José Manuel Fernández: Genesal Energy mantiene su raíz como fabricante especializado de grupos electrógenos —el núcleo del negocio sigue siendo la producción propia en la fábrica de Bergondo—, pero nuestro catálogo ha evolucionado claramente hacia soluciones más integradas y con mayor componente tecnológico. Ofrecemos, a través de un enfoque técnico y consultivo, proyectos llave en mano y una fuerte capacidad de personalización, apoyada en instalaciones productivas y bancos de ensayo que permiten validar cada equipo según las especificaciones del cliente.
En el plano tecnológico, hemos implementado sistemas ERP que nos permiten una trazabilidad completa de cada equipo, desde la fase de ingeniería hasta la entrega final. Además, contamos con bancos de pruebas, donde registramos los parámetros clave del grupo electrógeno.
La instrumentación avanzada y la tecnología 3D también han supuesto un salto importante. Gracias a este modelado, podemos ofrecer a los clientes una visualización precisa y detallada de cada proyecto, lo que agiliza la toma de decisiones, mejora la personalización y optimiza los tiempos de desarrollo.
MuyPymes ¿Qué peso tiene hoy el almacenamiento (baterías) y la gestión inteligente de carga en vuestros proyectos?
José Manuel Fernández: La gestión inteligente de la energía tiene un papel cada vez más relevante en nuestra actividad, ya que permite maximizar la eficiencia de los sistemas, optimizar el uso de recursos y garantizar la fiabilidad en cualquier entorno. En este sentido, uno de los desarrollos más importantes en Genesal Energy es OGGY (Off Grid Genesal energY), nuestro propio sistema de gestión energética en fase de desarrollo, concebido para coordinar de forma inteligente los distintos elementos de generación, almacenamiento y consumo.
OGGY actúa mediante un avanzado algoritmo de gestión energética (EMS) que analiza en tiempo real el estado de los sistemas de generación, las unidades de almacenamiento y los diferentes focos de consumo —desde las pruebas en fábrica hasta la climatización o los cargadores de vehículos eléctricos—. Con esta información, el sistema determina el perfil de trabajo óptimo en cada momento, ajustando el mix energético para lograr el mayor aprovechamiento posible.
Gracias a esta herramienta, podemos acumular energía procedente de distintas fuentes y reutilizarla según las necesidades del momento, abriendo la posibilidad de operar de manera autosuficiente y reduciendo la dependencia del suministro de red.
MuyPymes: ¿Qué tendencias te parecen “humo” y cuáles serán estándar en 2–3 años (microgrids, VPPs, edge data centers, IA operativa)?
José Manuel Fernández: El sector energético vive un momento de enorme efervescencia tecnológica, y no todo lo que suena nuevo terminará consolidándose. Creemos que, en el corto y medio plazo, las microgrids y los edge data centers sí fructificarán como soluciones reales, porque responden a dos necesidades muy concretas: por un lado, una gestión más cercana, eficiente y resiliente de la energía; y por otro, la creciente demanda de procesamiento distribuido y de baja latencia. Ambos ámbitos requieren suministro estable, control local y respaldo garantizado, y ahí la generación distribuida tiene un papel clave.
En cambio, otras tendencias como las Virtual Power Plants (VPPs) o la IA aplicada a la operación energética aún necesitan madurar. Tienen un gran potencial, pero su aplicación práctica sigue limitada por la complejidad técnica, la falta de estándares y la inversión necesaria para integrarlas de forma segura y rentable.
