Está demostrado que la productividad de una empresa, así como el rendimiento de sus miembros, aumenta a medida que la plantilla conoce y participa de las decisiones que se toman en la misma.

Un claro ejemplo de ello se encuentra en la actividad desarrollada en la empresa Lextrend, que propuso a sus desarrolladores tomar decisiones directivas durante un día. Tras el ‘experimento’, la idea se ha transformado en un método para mejorar la comunicación entre colaboradores, trabajadores y directivos.

La metodología utilizada ha permitido poner en común los problemas identificados por los trabajadores de Lextrend como habituales en las empresas de servicios. Trabajar con menos presión, disponer de plazos más amplios para las entregas o tener menos entradas y salidas de proyectos para no perder la concentración son algunos de los más recurrentes.