Javier Fernández Aguado, catedrático, presidente de MindValue y premio Peter Drucker a la Innovación en Management, es el autor de «El management del III Reich«, una obra donde se analiza el liderazgo que ejerció Adolf Hitler durante su etapa en el poder. Así, a lo largo de este libro se abordan cuestiones como la motivación, también se explica cómo Hitler seleccionaba a sus colaboradores y cómo consiguió crear una cultura de organización tan potente que fue capaz de reunir a millones de seguidores. Además, se profundiza en la figura de sus colaboradores: Goering, Goebbels, Himmler, Ribbentrop, Röhm etc.
Por otro lado, en el libro se destacan algunas de las cualidades que llevaron a Hitler a tener tanto poder: capacidad de persuasión, excelente uso de la oratoria, fuerza de voluntad, seguridad y carisma. No obstante, también desarrolló otras actitudes que le llevaron a la derrota como el exceso de individualismo, su carencia de empatía y su acusada tendencia al monólogo. Fernández Aguado ha querido enfatizar en su obra en la obsesión que Hitler desarrolló hacia el culto a la personalidad. Así, el ansia por fomentar la creencia de su infalibilidad no decayó con el tiempo, llegando incluso a afirmar de sí mismo ser el alemán más grande de la historia.
Una vez más, como ya hiciera en «Egipto, escuela de directivos» o «Roma, escuela de directivos», Javier Fernández Aguado vuelve a aplicar sus conocimientos históricos a la gestión de personas extrayendo las enseñanzas que podemos obtener de estas civilizaciones, pero también destacando los errores cometidos como modo de aprendizaje.
